L’agence Quatre Plus Architecture, fondée en 1986, illustre une démarche pluridisciplinaire s’appuyant sur l’architecture, la construction, l’aménagement intérieur, le design et le conseil au maître d’ouvrage. Le lien qui unit les associés, Bruno Michel, Pierre Virnot et Paul Achard, fondateurs de Quatre Plus avec Patrick Desombre et Gilles Gary, trouve son origine dans la réflexion menée par chacun sur la qualité de vie dans les espaces qu’ils conçoivent.
Cet intérêt porté aux utilisateurs s’est développé au cours des divers projets et expériences de l’agence, en s’appliquant à tous les thèmes qu’elle aborde.
Intéressés chacun depuis le début de leur parcours professionnel par l’espace de travail, ce domaine qui apparait trop souvent comme le mal-aimé de l’architecture, Gilles Gary, Paul Achard, Bruno Michel et Pierre Virnot se sont rencontrés en 1986 en montant une exposition à la Cité des Sciences et de l’Industrie sur la conception des lieux de travail.
En 1987, avec Patrick Desombre, ils créent l’agence Quatre Plus, constituant ainsi une équipe pluridisciplinaire constituée de personnalités aux formations et aux expériences différentes, convergeant néanmoins toutes vers un même centre d’intérêt.
Très vite les nouveaux associés ont l’occasion de mettre en jeu la complémentarité de leurs expériences et de leurs compétences, avec le concours du Pan Bureaux 1988, concours national d’architecture nouvelle, exceptionnellement tourné vers le lieu de travail tertiaire. Leur projet original pour le Cemagref à Antony, où l’espace est structuré pour favoriser le travail en équipe, la communication et les échanges, sera lauréat du concours . Ce projet, fondateur du travail de l’équipe, sera réalisé.
Ici, l’activité fait l’architecture.
Le projet donne une identité aux espaces de travail et engendre des lieux différents. Ce travail permet de qualifier les lieux et les parcours, de différencier l’aller et le retour, de reconnaître les niveaux, la périphérie et le cœur de l’immeuble, le plateau large et le plateau étroit, l’espace de chacun et le territoire de l’équipe. En même temps, est introduite une autre notion, assez nouvelle dans l’univers du travail, celle que l’action (sortir de son bureau, se déplacer) n’est pas une perte de temps, mais, au contraire, offre l’occasion de développer la communication et de décloisonner des esprits.
De cette émulation naissent de nouveaux concepts spatiaux comme les « espaces d’équipes" et les « atriums habités » pour combiner les qualités du bureau cloisonné et la synergie de l’espace paysager.
Le siège de SCETAUROUTE, en 1989, offre une nouvelle opportunité de développer ces concepts et de les adapter à la traduction architecturale d’une image d’entreprise. Là l’organisation spatiale accorde leur autonomie aux directions et aux filiales par une rue intérieure distribuant les espaces de travail comme un vaste atrium ponctué de trois tours- totems abritant salles de réunion et espaces de travail collectif. Répartis le long des coursives, ces objets sculpturaux créent les conditions et les occasions de communiquer.
Force est de faire une constatation : si la conception des espaces de travail est à l’origine des préoccupations profondes de l’agence, elle ne l’a pas pour autant limitée dans ses missions. Bien au contraire, c’est l’attention qu’elle porte aux usages, au contexte et à l’existant qui lui permet d’aborder d’autres logiques : bâtiments d’enseignement, usines, maisons de retraite, équipements publics, et même logements, partout où il est question de lieux de vie.
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